10 težav z usposabljanjem kadrovikov in kako jih rešiti

Kadrovsko usposabljanje je ključnega pomena pri oblikovanju produktivnega in skladnega osebja. Vendar pa različni izzivi, s katerimi se srečujejo kadroviki, zmanjšujejo učinkovitost njihovih pobud za usposabljanje. Razvijanje prepričljivih učnih izkušenj, ki podpirajo organizacijske cilje, zahteva prepoznavanje in reševanje teh težav, od slabe vključenosti zaposlenih do zastarelih gradiv.  

Najsodobnejše rešitve, kot so orodja za ustvarjanje videoposnetkov z umetno inteligenco, so v sedanji digitalni dobi popolnoma spremenile ustvarjanje in zagotavljanje gradiv za usposabljanje na področju človeških virov. Podjetja lahko s temi orodji standardno usposabljanje spremenijo v dinamične, interaktivne seanse, ki pritegnejo zanimanje zaposlenih in izboljšajo njihovo zadržanje. V tem članku vas bomo seznanili z 10 težavami v procesu usposabljanja kadrovskih strokovnjakov in rešitvami za njihovo odpravo.

1. Hiring the Best Talent

Zaradi spremenjenih ciljev podjetja in narave dela je zaposlovanje še vedno velik izziv za kadrovsko službo. Vodje kadrovskih služb morajo voditi najboljšo ekipo.

Rešitev

Da bi zagotovilo pridobitev najboljših talentov, mora imeti podjetje raznoliko strategijo zaposlovanja, sodelovati z agencijo za zaposlovanje, motivirati novo osebje in uporabljati družbene medije za predstavitev edinstvenih lastnosti podjetja.

2. Bad Communication Channels

Učinkovita komunikacija je bistvenega pomena za uspeh organizacije, saj omogoča pretok informacij, povratne informacije in sodelovanje. Potrebno je za ohranjanje identitete, usmeritve in kulture organizacije. Vendar lahko nejasni ali nedosledni kanali povzročijo zmedo, nesporazume in razočaranje. 

Rešitev

Za reševanje težav s komunikacijo so potrebni jasni komunikacijski kanali, odprta komunikacija, redno posodabljanje ciljev, povratne informacije zaposlenih in nagrajevanje dobrih komunikacijskih praks. Z izdelavo interaktivnih video sporočil lahko Mango AI in druge podobne tehnologije ta proces še izboljšajo in zagotovijo, da so ključne posodobitve in pričakovanja jasno posredovana.

3. Retention Issues

Velika fluktuacija zaposlenih lahko pomeni težave z organizacijsko kulturo, upravljanjem ali prakso. To lahko povzroči nizko moralo, večje stroške zaposlovanja in izgubo talentov.

Rešitev 

Organizacije lahko zmanjšajo fluktuacijo tako, da ustvarijo videoposnetke za uvodno predstavitev novih zaposlenih. Izvajati morajo tudi poglobljene razgovore ob odhodu, analizirati podatke, zagotavljati konkurenčno plačilo in možnosti poklicnega razvoja ter gojiti pozitivno delovno okolje.

4. Lack of Performance Monitoring and Management

Usklajenost zaposlenih s cilji in standardi podjetja je odvisna od upravljanja in spremljanja uspešnosti. Posledica nepravičnih ali nedoslednih metod so neustrezno delo, nizka kakovost, nezadovoljstvo in nezaposlenost.

Rešitev

Organizacije morajo določiti jasne cilje, uvesti pravičen sistem ocenjevanja, zagotavljati redne povratne informacije in pripraviti videoposnetke za usposabljanje. Izvajajo lahko tudi pogoste preglede, povezujejo rezultate uspešnosti s spodbudami in izvajajo coaching, da bi izboljšale upravljanje uspešnosti.

5. Avoidance Towards Conflict Resolution

Organizacijski konflikti so lahko koristni in spodbujajo učenje, ustvarjalnost in inovacije. Vendar pa se lahko sprevrže v sovražnost ali nasilje, če se ga ne lotimo spretno. 

Rešitev

Organizacije morajo spodbujati kulturo medsebojnega spoštovanja in zaupanja, določiti jasne smernice, zaposlenim zagotoviti usposabljanje za obvladovanje konfliktov ter podpirati timsko delo in komunikacijo. 

6. Lack of Diversity and Inclusion

Od raznolikosti in vključenosti so odvisni ugled, družbena odgovornost, ustvarjalnost, inovativnost in sposobnost reševanja problemov organizacije. Če organizacije diskriminirajo ali izključujejo določene skupine prebivalstva, lahko naletijo na težave, vključno s pristranskostjo, predsodki in izgubo konkurenčne prednosti. 

Rešitev

Organizacije morajo opraviti revizijo raznolikosti, izdelati načrt, izvajati projekte, spodbujati vključujočo kulturo in spremljati, kako pobude za raznolikost vplivajo na organizacijske rezultate, da bi to rešili. 

7. Lack of Compliance and Legal Expertise

Pravna vprašanja in vprašanja skladnosti so bistvenega pomena za integriteto, ugled in zanesljivost organizacije. Organizacije se lahko srečajo s pomembnimi težavami, če nimajo zadostnega znanja ali učinkovitega izvrševanja. 

Rešitev

Organizacije morajo namestiti nadzorne mehanizme, usposobiti osebje za ozaveščanje o skladnosti, izvajati revizije skladnosti in se hitro odzvati na vse dogodke ali težave v zvezi s skladnostjo, da bi odpravile te težave. 

8. Adapting to Digital Transformation

Spremembe so neizogibne in zaposleni se jim morajo prilagoditi. Za vstop v digitalni svet tehnologije morajo udobno opraviti vse možne prehode.

Rešitev

Organizacije morajo zagotoviti, da bodo zaposleni seznanjeni s predvidenimi spremembami in deležni doslednega usposabljanja. Spodbujajte jih, da se vpišejo v nove tečaje ali jim omogočite osvežitveno usposabljanje, saj je delo v digitalnem okolju vse bolj razširjeno.

9. Lack of Productivity and Discipline

Pomanjkanje discipline lahko bistveno vpliva na zaslužek in ustvarjalno svobodo podjetja. Skrajna nedisciplina lahko privede do velikih izgub.

Rešitev

Za reševanje tega vprašanja je treba voditi izčrpno evidenco sestankov, zapisnikov in kršitev. Ključnega pomena je posvečanje pozornosti delavcem in zagotavljanje, da razumejo zahteve svojega delovnega mesta.

10. Teamwork and Managing Remotely Located Teams

Upravljanje geografsko razpršenih ekip je lahko pri delu na daljavo težavno. Nekatere težave vključujejo slabo komunikacijo, slabše timsko delo in občutek izoliranosti. 

Rešitev

Organizacije bi morale spodbujati pogoste virtualne sestanke, izrecne politike komuniciranja, dejavnosti spletnih platform, usposabljanje o najboljših praksah dela na daljavo in pošteno udeležbo v različnih časovnih pasovih ter spodbujati produktivno komunikacijo in sodelovanje med delavci na daljavo.

Solving HR Problems With Mango AI

Mango AI je platforma z umetno inteligenco, ki ustvarja dinamične in privlačne videoposnetke za usposabljanje in je eno od močnih orodij za revolucijo v usposabljanju kadrov. Kadrovske ekipe jo lahko uporabljajo za ustvarjanje visokokakovostnih videoposnetkov, ki jasno pojasnjujejo zapletene teme, izboljšujejo interakcijo in poenostavljajo usposabljanje. Zaradi svoje stroškovne učinkovitosti in zmožnosti varčevanja s časom je tudi odlična možnost za podjetja, ki želijo izboljšati svoje programe usposabljanja, hkrati pa ohraniti nizke stroške. 

Ključne funkcije:

Funkcionalnost povleci in spusti

Mango AI s svojim uporabniku prijaznim vmesnikom "povleci in spusti" olajša ustvarjanje videoposnetkov za usposabljanje. Kadrovske ekipe lahko hitro sestavljajo komponente, prihranijo čas in izvajajo spremembe v realnem času.

Široka knjižnica prilagodljivih predlog za videoposnetke za usposabljanje

Mango AI ponuja obsežno knjižnico vnaprej pripravljenih predlog videoposnetkov za usposabljanje, ki jih je mogoče prilagoditi ciljem usposabljanja ali blagovni znamki organizacije, kar zagotavlja povezljivo in zanimivo gradivo.

Integracija pretvorbe besedila v govor za ustvarjanje glasovnih posnetkov

Kadrovske ekipe lahko brez zunanje snemalne opreme uporabljajo Mango AI za dodajanje strokovnih glasov v videoposnetke, kar olajša posredovanje jasnih in učinkovitih sporočil.

Večjezična podpora za različne skupnosti

Kadrovske ekipe lahko pripravijo videoposnetke za usposabljanje v številnih jezikih, saj Mango AI omogoča večjezične funkcije, ki spodbujajo raznolikost in izboljšujejo razumevanje med različnimi delovnimi skupinami.

Conclusion

Praktično kadrovsko usposabljanje je bistvenega pomena za razvoj produktivne in motivirane ekipe, vendar ni brez ovir. Vsako vprašanje, od slabe komunikacije in skladnosti do nadzora oddaljenih ekip in zagotavljanja raznolikosti, zahteva premišljeno in agresivno strategijo. Uporaba najsodobnejših orodij, kot je Mango AI, za izdelavo privlačnega gradiva za usposabljanje in uvajanje prilagojenih rešitev lahko organizacijam pomaga premagati te ovire in doseči pomembne rezultate.

Zdrava kultura na delovnem mestu, večja zadržanost in dolgoročni uspeh organizacije so omogočeni z reševanjem teh tipičnih vprašanj usposabljanja kadrov in izboljšanjem uspešnosti zaposlenih. S pravilnimi orodji in taktikami lahko kadrovski oddelki zagotovijo, da njihove pobude za usposabljanje izpolnjujejo spreminjajoče se zahteve sodobne delovne sile.

Ustvarite privlačne videoposnetke za usposabljanje zaposlenih z Mango AI

domov » Video za usposabljanje » 10 težav z usposabljanjem kadrovikov in kako jih rešiti
Slovenščina