7 tipuri de programe de formare a angajaților pentru 2025

Formarea angajaților este importantă pentru ca forța dumneavoastră de muncă să fie adaptabilă, calificată și pregătită să facă față tuturor provocărilor de afaceri. Conform unui studiu Deloitte, companiile cu o bună cultură a învățării sunt cu 92% mai susceptibile de a crea produse și procese noi. 

Nu numai acest lucru, dar 92% din lucrători au o părere pozitivă despre formarea la locul de muncă are un impact asupra implicării lor în muncă. Prin urmare, pentru a spori productivitatea și satisfacția angajaților, ar trebui să lansați diferite programe de formare pentru angajați. 

Nu știi ce programe pot fi cele mai benefice pentru echipa ta? Vă ajutăm noi. 

În acest articol, vom discuta despre 7 programe de formare pentru angajați și beneficiile acestora, precum și despre instrumentul pentru a crea cu ușurință videoclipuri de instruire pentru angajați.

Top 7 Types of Training Programs for Employees in 2025

Iată care sunt programele de formare pentru angajați pentru a-i dota cu competențe avansate și pentru a rămâne în fața concurenților: 

1. Onboarding Training 

Ați angajat recent o grămadă de angajați noi? Ei bine, este minunat să vă extindeți echipa, dar nu-i lăsați să atârne la mijloc fără nicio direcție. Îndrumați-i cu privire la ceea ce așteptați de la ei, la cerințele postului lor și la modul în care îl pot îndeplini cu succes. În plus, luați în considerare explorarea diferitelor Teme de formare HR pentru a le îmbunătăți în continuare dezvoltarea și integrarea în cultura companiei.

Din acest motiv, în acest blog ne vom referi la primul tip de formare a angajaților, și anume onboarding-ul. Ar trebui să stabiliți un program de formare onboarding pentru angajați. În cadrul acestuia, va trebui să oferiți o prezentare completă a companiei, inclusiv istoria, misiunea, valorile și cultura acesteia, pentru a-i ajuta pe noii angajați să înțeleagă contextul mai larg al rolurilor lor. În plus, învățați-i despre produse și servicii, precum și despre potențialii clienți. 

Formarea de integrare poate facilita o înțelegere adecvată a proceselor interne și a instrumentelor de care angajații vor avea nevoie pentru a îndeplini diferite sarcini. Acest lucru le dă încredere noilor angajați și îi face să se simtă confortabil punând întrebări și primind feedback.

Notă: Nu confundați orientarea cu formarea onboarding. Prima este doar o sesiune de una sau două zile, în timp ce a doua se referă la o serie de activități de formare care îi pregătesc complet pe noii angajați pentru rolurile lor. 

Videoclip de instruire privind înscrierea Realizat de Mango AI

2. Compliance Training

Știți că neconformitatea poate costa întreprinderile multinaționale de la $14 milioane până la un maxim de aproape $40 milioane? Pe lângă pierderile monetare, aceasta poate afecta reputația și descuraja potențialii clienți. 

Prin urmare, pentru a evita toate acestea, ar trebui să lansați un program de formare privind conformitatea pentru angajați. 

Scopul formării privind conformitatea este de a se asigura că angajații sunt conștienți de toate cadrele etice și juridice aplicabile locurilor lor de muncă și sectorului de activitate. Aceasta va preveni apoi comportamentul inadecvat și va asigura o guvernanță adecvată. Iată care sunt numeroasele opțiuni de formare în domeniul conformității care trebuie explorate:

• Program de formare împotriva hărțuirii pentru angajați, astfel încât aceștia să evite și să se opună intimidării și hărțuirii sexuale. 
• Formarea privind conformitatea OSHA, astfel încât lucrătorii să înțeleagă și să respecte reglementările Administrației pentru Sănătate și Securitate în Muncă (OSHA). Aceasta ajută angajații să înțeleagă standardele de siguranță și elimină riscul de accidente. 
• Formarea în domeniul protecției datelor este necesară pentru a asigura conformitatea cu GDPR și HIPAA și pentru a îndruma angajații în gestionarea responsabilă a datelor clienților. 

3. Team Training

Al treilea tip de formare a angajaților pe care l-am prezentat aici este formarea în echipă. Acest tip de formare a angajaților se concentrează pe îmbunătățirea abilităților de lucru în echipă, cum ar fi ascultarea activă, soluționarea conflictelor și rezolvarea problemelor în colaborare. Aceasta face ca echipa dvs. să învețe să lucreze împreună mai eficient, ceea ce duce la creșterea productivității și la o cultură mai pozitivă la locul de muncă prin formarea eficientă a echipei.

Încercați aceste activități pentru a promova legătura dintre angajați și organizație:

• Ateliere interactive: Organizați ateliere interactive în care echipele colaborează pentru a face față unor provocări de afaceri din lumea reală. Astfel de sesiuni pot include studii de caz, jocuri de rol și discuții de grup pentru a perfecționa abilitățile practice de rezolvare a problemelor.
• Activități de team-building: Activitățile care stimulează legătura și încrederea, cum ar fi exercițiile de team-building în aer liber, camerele de evadare sau jocurile virtuale de echipă, ajută la dezvoltarea unui sentiment mai puternic de camaraderie în rândul angajaților și îmbunătățesc capacitatea acestora de a lucra împreună sub presiune.
• Proiecte colaborative: Atribuiți proiecte care acoperă mai multe departamente pentru a încuraja munca în echipă și pentru a elimina silozurile, promovând o cultură organizațională bazată pe colaborare.

4. Diversity Training 

Dacă sunteți o întreprindere multinațională, există șanse mari să aveți lucrători din diferite țări, etnii și religii. Această diversitate oferă companiei dvs. un bazin vast de talente, ceea ce conduce la succes. 

Conform unui raport McKinsey & Company, companiile cu o forță de muncă diversă sunt 36% mai profitabile în comparație cu concurenții. 

Cu toate acestea, are și unele provocări, cum ar fi neînțelegerile culturale, barierele de comunicare și prejudecățile inconștiente. Așadar, pentru a evita aceste probleme și a menține un mediu de lucru pozitiv, ar trebui să oferiți angajaților un program de formare în domeniul diversității. 

Formarea acoperă de obicei diferite aspecte, cum ar fi acceptarea culturală, importanța diversității și incluziunii și sfaturi pentru minimizarea prejudecăților. Ca rezultat, veți vedea un spațiu de lucru prietenos în care toată lumea se simte în siguranță și ascultată. 

5. Leadership and Management Training 

În calitate de proprietar de întreprindere, sunteți, de asemenea, responsabil de dezvoltarea abilităților de conducere și de gestionare ale angajaților de nivel inferior și de perfecționarea celor ale conducerii existente. 

Acest lucru se datorează faptului că afacerea dvs. are nevoie de lideri și manageri eficienți pentru a vă asigura că puteți concura pe piața concurențială. De aceea este important să oferiți programe de formare în leadership și management pentru angajați. 

Acesta ar trebui să acopere diferite subiecte, de la luarea deciziilor și rezolvarea problemelor până la comunicarea fără probleme. Acest program va stabili relații mai bune între membrii echipei și va deschide calea pentru rezolvarea rapidă a conflictelor. Pe lângă aceasta, ajută la identificarea talentelor și facilitează planificarea succesiunii pentru directori. 

6. Technical Training 

În prezent, majoritatea întreprinderilor se bazează pe software și tehnologii avansate pentru a-și eficientiza operațiunile zilnice. Prin urmare, dacă și dvs. faceți un salt spre modernizarea proceselor, asigurați-vă că angajații dvs. sunt dotați cu competențele tehnice necesare. Pentru aceasta, ar trebui să lansați un program de formare tehnică pentru angajați care să includă:

• Instruirea angajaților cu privire la utilizarea diferitelor programe informatice, cum ar fi CRM pentru vânzări și marketing și alte soluții de gestionare a proiectelor. 
• Sfaturi de depanare de bază pentru a face față defecțiunilor neașteptate ale sistemului care pot duce la întreruperea activității.
• Competențe în limbaje de programare relevante.

7. Sales Training 

Deși formarea în domeniul vânzărilor este ultimul tip de formare a angajaților pe care îl discutăm pe acest blog, nu este nici pe departe cel mai puțin important element pe care trebuie să îl includeți în programul dvs. de formare pentru angajați. Unul dintre elementele principale care definesc succesul afacerii dvs. este numărul total de vânzări pe care le realizați. Așadar, pentru a vă crește vânzările, ar trebui să le oferiți angajaților dvs. un program de instruire în domeniul vânzărilor. Ar trebui să îi învățați: 

• Noi tehnici de vânzare 
• Utilizarea instrumentelor de vânzări precum CRM și CPQ
• Cum să captați clienți potențiali și să îi ghidați pe parcursul pâlniei de vânzări 

Odată ce angajații beneficiază de o formare adecvată, aceștia pot ghida mai bine clienții cu privire la beneficiile produselor și serviciilor. Aceștia pot anticipa nevoile clienților dvs. ideali și pot atinge punctele lor dureroase, încurajându-i să întreprindă acțiunea dorită. 

Boost Training Efficiency with AI Videos

Progresul rapid al tehnologiei AI a transformat diverse sectoare, iar formarea angajaților nu face excepție. Toate tipurile de instruire a angajaților pot fi realizate cu ajutorul videoclipurilor AI, deoarece diverși producători de videoclipuri AI oferă soluții puternice pentru îmbunătățirea inițiativelor de instruire.

Prin crearea de videoclipuri de instruire cu ajutorul instrumentelor de inteligență artificială, puteți furniza conținut de formare de înaltă calitate și atractiv și puteți spori semnificativ eficiența și eficacitatea eforturilor de dezvoltare a angajaților, asigurându-vă că forța de muncă este bine pregătită pentru provocările locului de muncă modern.

De aceea, vă sugerăm să oferiți un videoclip cu inteligență artificială pentru instruirea angajaților. 

• Formare multilingvă: Personalizați videoclipurile AI pentru a suporta mai multe limbi, ceea ce le face perfecte pentru instruirea angajaților din medii culturale diferite. Asigurați-vă că toți membrii echipei primesc o instruire clară și precisă, promovând o forță de muncă mai incluzivă și mai bine informată.
• Scalabilitate și consistență: Furnizați conținut de instruire consecvent unui număr mare de angajați, indiferent de locul în care se află, cu ajutorul videoclipurilor de instruire AI. În acest fel, toată lumea va primi aceeași instruire de înaltă calitate, menținând uniformitatea în întreaga organizație.
• Interactiv și captivant: Includeți elemente interactive precum chestionare, sondaje și feedback în timp real, făcând experiența de instruire mai atractivă și mai dinamică. Mențineți interesul angajaților și contribuiți la consolidarea învățării prin participare activă.

Mango AI – AI Video Generator From Text

Dacă sunteți în căutarea unor instrumente AI pentru crearea de videoclipuri de instruire, atunci Mango AI este o alegere excelentă care merită să fie testată. Dezvoltat de Mango Animate Co., Ltd., o companie specializată în software de creare video, Mango AI este un generator video AI online puternic și ideal software video de formare pentru HR. Aveți posibilitatea să creați fără efort videoclipuri de instruire în câteva minute.

Pur și simplu adăugați conținutul dvs. de instruire, cum ar fi scenariul și imaginea, iar Mango AI poate produce un videoclip de instruire cu inteligență artificială, care prezintă un avatar cu inteligență artificială de tip uman, care vorbește în mod alert, cu o voce cu inteligență artificială sincronizată pe buze, care sună natural, și tranziții fluide ale cadrelor video.

Puteți încerca Talking Photos pentru a vă crea dublul digital, ținând discursuri fără efort pentru angajații dvs., fără a fi nevoie să înregistrați în mod repetat videoclipuri și fără frustrarea de a vă confrunta cu rezultate nesatisfăcătoare și consumatoare de timp.

Pentru a vă diversifica videoclipurile, aveți opțiunea de a schimba fețele online cu Mango AI, pentru a schimba fără efort aspectul prezentatorului dvs. digital.

Pentru angajații din străinătate, este destul de ușor să vă localizați videoclipurile de instruire. Trebuie doar să traduceți videoclipul cu câteva atingeri și să îl exportați cu vocea din off și subtitrarea traduse.

Conclusion 

În loc să oferiți un singur program de formare pentru angajați, ar trebui să creați o strategie de formare cuprinzătoare care să abordeze toate aspectele. Ajutați-i în special să înțeleagă rolul generatoarelor video AI prin intermediul unor instrumente precum Mango AI pentru a vă asigura că afacerea dumneavoastră se menține și prosperă pe piața concurențială a afacerilor.