Formarea în domeniul resurselor umane este esențială pentru construirea unui personal productiv și conform. Cu toate acestea, diverse provocări cu care se confruntă profesioniștii din domeniul resurselor umane afectează eficiența inițiativelor lor de formare. De la slaba implicare a angajaților la materiale depășite, dezvoltarea unor experiențe de învățare convingătoare care să sprijine obiectivele organizaționale necesită recunoașterea și rezolvarea acestor probleme.
Soluțiile de ultimă generație, cum ar fi instrumentele de creare video bazate pe inteligență artificială, au transformat complet crearea și furnizarea materialelor de formare în domeniul resurselor umane în era digitală actuală. Întreprinderile pot utiliza aceste instrumente pentru a transforma instruirea standard în sesiuni dinamice, interactive, care captează interesul angajaților și îmbunătățesc retenția. Acest articol vă va prezenta 10 probleme ale procesului de formare în domeniul resurselor umane și soluții pentru depășirea acestora.
1. Hiring the Best Talent
Din cauza schimbării obiectivelor companiei și a naturii muncii, recrutarea este încă o provocare majoră pentru resursele umane. Managerii de resurse umane ar trebui să conducă cea mai bună echipă.
Soluție
Pentru a se asigura că sunt achiziționate cele mai bune talente, o companie ar trebui să aibă o strategie de recrutare diversificată, să colaboreze cu o agenție de recrutare, să motiveze noul personal și să utilizeze social media pentru a prezenta calitățile unice ale companiei.
2. Bad Communication Channels
Comunicarea eficientă este esențială pentru succesul unei organizații deoarece facilitează fluxul de informații, feedback-ul și colaborarea. Este necesară pentru a menține identitatea, direcția și cultura unei organizații. Cu toate acestea, canalele neclare sau inconsecvente pot cauza confuzie, neînțelegeri și frustrare.
Soluție
Canalele de comunicare clare, comunicarea deschisă, actualizările regulate ale obiectivelor, feedback-ul angajaților și recompensarea bunelor practici de comunicare sunt necesare pentru a face față problemelor de comunicare. Prin producerea de mesaje video interactive, Mango AI și alte tehnologii similare pot îmbunătăți și mai mult acest proces și pot garanta că actualizările și așteptările esențiale sunt transmise în mod clar.
3. Retention Issues
O fluctuație ridicată a angajaților poate implica probleme de cultură organizațională, de management sau de practică. Aceasta poate duce la scăderea moralului, creșterea costurilor de recrutare și pierderea de talente.
Soluție
Organizațiile pot reduce fluctuația de personal prin crearea de videoclipuri de orientare pentru a întâmpina noii angajați. De asemenea, acestea ar trebui să efectueze interviuri de ieșire aprofundate, să analizeze datele, să ofere salarii competitive și oportunități de dezvoltare profesională și să cultive un mediu de lucru pozitiv.
4. Lack of Performance Monitoring and Management
Alinierea angajaților la obiectivele și standardele companiei depinde de gestionarea și monitorizarea performanței. Metodele nedrepte sau inconsecvente au ca rezultat o muncă submediocră, calitate scăzută, nemulțumire și dezangajare.
Soluție
Organizațiile ar trebui să stabilească obiective clare, să pună în aplicare un sistem corect de evaluare, să ofere feedback regulat și să creeze videoclipuri de formare. De asemenea, acestea pot efectua revizuiri frecvente, pot corela rezultatele performanței cu stimulentele și pot oferi coaching pentru a îmbunătăți gestionarea performanței.
5. Avoidance Towards Conflict Resolution
Conflictul organizațional poate fi benefic și poate stimula învățarea, creativitatea și inovarea. Cu toate acestea, el se poate transforma în animozitate sau violență dacă nu este gestionat cu pricepere.
Soluție
Organizațiile ar trebui să promoveze o cultură a respectului reciproc și a încrederii, să stabilească orientări clare, să ofere angajaților formare în domeniul gestionării conflictelor și să sprijine munca în echipă și comunicarea.
6. Lack of Diversity and Inclusion
Reputația, responsabilitatea socială, creativitatea, inovarea și capacitatea de rezolvare a problemelor unei organizații depind de diversitate și incluziune. Organizațiile pot întâmpina dificultăți, inclusiv prejudecăți, prejudecăți și pierderea avantajului competitiv dacă discriminează sau exclud anumite populații.
Soluție
Organizațiile ar trebui să efectueze un audit al diversității, să creeze un plan, să realizeze proiecte, să promoveze o cultură incluzivă și să urmărească modul în care inițiativele privind diversitatea afectează rezultatele organizaționale pentru a rezolva această problemă.
7. Lack of Compliance and Legal Expertise
Preocupările juridice și de conformitate sunt esențiale pentru integritatea, reputația și fiabilitatea unei organizații. Organizațiile se pot confrunta cu probleme semnificative fără cunoștințe suficiente sau fără o aplicare eficientă.
Soluție
Organizațiile ar trebui să instaleze controale, să instruiască personalul cu privire la conștientizarea conformității, să efectueze audituri de conformitate și să reacționeze rapid la orice evenimente sau probleme de conformitate pentru a rezolva aceste probleme.
8. Adapting to Digital Transformation
Schimbarea este inevitabilă, iar angajații trebuie să se adapteze la ea. Aceștia trebuie să facă toate tranzițiile posibile pentru a intra confortabil în lumea digitală a tehnologiei.
Soluție
Organizațiile ar trebui să se asigure că membrii personalului transmit schimbările preconizate și primesc o formare consecventă. Încurajați-i să se înscrie la cursuri noi sau să le ofere cursuri de perfecționare, deoarece lucrul într-un mediu digital devine din ce în ce mai obișnuit.
9. Lack of Productivity and Discipline
Lipsa de disciplină poate avea un impact semnificativ asupra câștigurilor și libertății de creație a unei companii. Indisciplina extremă poate duce la pierderi severe.
Soluție
Pentru a rezolva această problemă, este necesar să se țină o evidență completă a reuniunilor, a proceselor-verbale și a încălcărilor. Este esențial să acordați atenție lucrătorilor și să vă asigurați că aceștia înțeleg cerințele postului lor.
10. Teamwork and Managing Remotely Located Teams
Gestionarea echipelor dispersate geografic poate fi dificilă atunci când se lucrează de la distanță. Unele dificultăți includ comunicarea deficitară, diminuarea muncii în echipă și sentimentul de izolare.
Soluție
Organizațiile ar trebui să promoveze întâlniri virtuale frecvente, politici de comunicare explicite, activități pe platforme online, formare privind cele mai bune practici de lucru la distanță și participarea echitabilă în funcție de fusurile orare și să încurajeze comunicarea productivă și cooperarea între lucrătorii la distanță.
Solving HR Problems With Mango AI
Mango AI este o platformă bazată pe inteligență artificială care produce videoclipuri de instruire dinamice și captivante, un instrument puternic care revoluționează instruirea în domeniul resurselor umane. Echipele de resurse umane o pot utiliza pentru a crea videoclipuri de înaltă calitate care explică în mod clar subiecte complexe, îmbunătățind interacțiunea și simplificând formarea. Este, de asemenea, o opțiune excelentă pentru companiile care doresc să își îmbunătățească programele de formare, menținând în același timp costurile la un nivel scăzut, datorită capacităților sale de rentabilitate și de economisire a timpului.
Caracteristici cheie:
Funcționalitate Drag-and-Drop
Cu interfața sa drag-and-drop ușor de utilizat, Mango AI facilitează creați videoclipuri de instruire. Echipele de resurse umane pot asambla rapid componentele, pot economisi timp și pot face modificări în timp real.
Bibliotecă largă de șabloane video de instruire personalizabile
Mango AI oferă o bibliotecă vastă de șabloane video de instruire preconcepute, care pot fi adaptate pentru a îndeplini obiectivele de instruire sau brandingul unei organizații, garantând un material relatabil și interesant.
Integrare Text-to-Speech pentru crearea de voiceovers
Fără echipament de înregistrare extern, echipele de resurse umane pot utiliza Mango AI pentru adăugați voiceovers de specialitate la videoclipuri, facilitând transmiterea de mesaje clare și de impact.
Asistență multilingvă pentru a răspunde nevoilor diverselor comunități
Echipele de resurse umane pot produce videoclipuri de instruire în numeroase limbi datorită capacităților multilingve ale Mango AI, care încurajează diversitatea și îmbunătățesc înțelegerea în rândul diverselor forțe de muncă.
Conclusion
Formarea practică în domeniul resurselor umane este vitală pentru dezvoltarea unei echipe productive și motivate, dar nu este lipsită de obstacole. Fiecare problemă, de la comunicarea deficitară și conformitatea la supravegherea echipelor îndepărtate și garantarea diversității, necesită o strategie calculată și agresivă. Utilizarea unor instrumente de ultimă oră precum Mango AI pentru a produce materiale de instruire captivante și punerea în aplicare a unor soluții personalizate poate ajuta organizațiile să depășească aceste obstacole și să producă rezultate semnificative.
O cultură sănătoasă la locul de muncă, retenția sporită și succesul organizațional pe termen lung sunt toate facilitate de abordarea acestor probleme tipice de formare în domeniul resurselor umane și de îmbunătățirea performanței angajaților. Cu instrumentele și tacticile corecte, departamentele de resurse umane se pot asigura că inițiativele lor de formare satisfac cerințele în schimbare ale unei forțe de muncă contemporane.
Creați videoclipuri captivante de instruire a angajaților cu Mango AI