10 stratēģijas, lai personāla apmācība būtu veiksmīga

Darbinieku apmācība ir ļoti svarīga jūsu uzņēmuma panākumiem. Jums ir pienācīgi jāapmāca jaunie un esošie darbinieki, lai uzlabotu viņu produktivitāti, sniegumu un klientu apkalpošanu. Piemēram, jaunajiem darbiniekiem ir jāizprot jūsu uzņēmuma kultūra un vērtības, lai sekmīgi iekļautos savos amatos. Esošajiem darbiniekiem ir periodiski jāapmāca, lai viņus informētu par jaunākajām izmaiņām uzņēmumā un par to, ko no viņiem sagaida. Vēlaties uzzināt, kā padarīt saff apmācību veiksmīgāku? Šajā rakstā atradīsiet profesionālu darbinieku apmācības rīki un praktiskas stratēģijas, kā padarīt mācības darbiniekiem interaktīvākas, saistošākas un neaizmirstamākas.

Create Staff Training Videos with AI-Driven Technology

Viens no labākajiem veidiem, kā apmācīt darbiniekus. izveidot personāla apmācības videoklipus.. Videoklipu veidošanai nav nepieciešamas īpašas tehniskās prasmes, jo tos var izveidot, izmantojot augstākās kvalitātes personāla apmācības rīkus ar mākslīgā intelekta vadītu tehnoloģiju.

Mango AI ir lielisks piemērs. Tas ir mākslīgā intelekta fotoattēlu ģenerators, ar kuru var izveidot jaudīgus izglītojošus videoklipus tikai ar dažiem klikšķiem. Jums ir tikai jāiesniedz fotoattēli un teksts ar video scenāriju. Mākslīgais intelekts tos pārveidos interaktīvā slaidšovideo ar ievadu, pamatdaļu un izskaņu. 

Jūsu videoklipos var tikt rādīta šāda veida izglītojoša informācija:

  • Jūsu uzņēmuma vēsturiskais fons
  • Paskaidrojums par jūsu uzņēmuma ētiskajām vērtībām un vadlīnijām.
  • Darba vietu prasību un pienākumu apraksts
  • Darbinieku apmācība par uzņēmuma iekārtu vai digitālo rīku lietošanu.

Mango AI ļauj jums izvēlēties vienu no vairākām standarta un pielāgotām video veidnēm, kas atbilst jūsu mācību video tēmai. Tā ļauj arī izvēlēties digitālo avatāru un pielāgotu fonu, lai padarītu video personalizētāku un vizuāli pievilcīgāku jūsu darbiniekiem.

Vai vēlaties uzzināt vairāk stratēģiju, lai padarītu jūsu personāla apmācību veiksmīgāku? Zemāk ir aprakstītas 10 galvenās stratēģijas, kas jāņem vērā, apmācot darbiniekus.

1. Assess Workplace Performance

Vispirms jums jāizvērtē pašreizējās personāla vajadzības un veiktspēja visā darbavietā. Mēģiniet noskaidrot, kā uzlabot produktivitāti un efektivitāti dažādās nozarēs vai nodaļās. Lūk, daži veidi, kā jūs varētu veikt šādu novērtējumu:

  • Aptaujājiet atsevišķus darbiniekus par viņu ikdienas uzdevumiem un procedūrām.
  • Veikt anonīmas darbinieku aptaujas. 
  • analizēt darbinieku darba rezultātus un produktivitāti.
  • Pārbaudiet klientu atsauksmes, lai noteiktu jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi.

Novērtējuma rezultāti var sniegt informāciju par to, kādas prasmes, zināšanas un paņēmienus jūsu darbiniekiem ir nepieciešams apgūt, lai uzlabotu viņu darba rezultātus. Kad to zināt, varat izveidot labākus mācību videoklipus, kas atbilst šīm vajadzībām. 

2. Establish Training Goals and Objectives

Katrai personāla apmācības sesijai izvirziet konkrētus mērķus un uzdevumus un nododiet tos apmācāmajiem. Darbiniekiem ir skaidri jāzina, kāds ir katras apmācības mērķis un kas viņiem no tās būtu jāņem līdzi. Šie ieguvumi var ietvert:

  • Galvenās tēmas un informācija, kas tiek apgūta mācību sesijās
  • Prasmes, ko jūsu darbinieki var sagaidīt.
  • Zināšanas par to, kā mācību materiāls atbilst jūsu organizācijas mērķiem.

Ja apmācībā iesaistītie darbinieki sapratīs, kas viņiem jāiemācās no jūsu apmācībām, viņi būs atvērtāki informācijai, un viņiem būs vieglāk to atcerēties. 

3. Implement Multiple Training Methods

Nepalieciet pie viena personāla apmācības metodes veida. Darbinieki biežāk koncentrēsies un atcerēsies mācības, ja jūs dažādosiet mācību metodes, lai pielāgotos dažādiem mācīšanās stiliem. Dažas no visefektīvākajām apmācības metodēm, ko jūs varētu ieviest savā organizācijā, ir šādas: 

  • E-mācības un digitālie videoklipi
  • Klases apmeklējums klātienē
  • Praktiskā prakse
  • Vienādranga sadarbība

Šīs daudzveidīgās personāla apmācības metodes nodrošinās efektīvāku darbinieku apmācības pieredzi, kā rezultātā jūsu organizācija strādās kvalitatīvāk.  

4. Assemble Teams to Train New Employees

Praktiskā pieredze ir būtiska personāla apmācības daļa. Kad jaunie darbinieki ir saņēmuši sākotnējās video nodarbības un izglītojošu informāciju, viņiem ir nepieciešama iespēja pielietot iegūtās zināšanas darbā. 

Apvienojiet esošo darbinieku komandas, lai palīdzētu apmācīt jaunos darbiniekus. Šīs komandas var vadīt praktikantus un cieši sadarboties ar viņiem, lai nodrošinātu, ka viņi labi izprot savus darba pienākumus. Jaunie darbinieki iegūs šādus ieguvumus no apmācībām komandās:

  • pieredzējušāku darbinieku padomi un norādījumi
  • Darba pieredze darba vietā
  • Komandas sadarbība, lai palīdzētu pārvarēt šķēršļus un izaicinājumus

Jaunie darbinieki pieļaus mazāk kļūdu, ja pieredzējušāki kolēģi viņus uzraudzīs un rādīs, kā uzlabot darba rezultātus. 

5. Continuous Staff Improvement Training

Personāla apmācība attiecas ne tikai uz jauniem darbiniekiem, bet arī uz esošajiem darbiniekiem. Tā kā jūsu uzņēmuma politika un procedūras attīstās, jums regulāri jāplāno nepārtraukta apmācība vai pilnveides mācības esošajiem darbiniekiem. Tādējādi viņi būs informēti par jaunākajām darba vietas politikām, procedūrām, darba pienākumiem un tehnoloģijām.

Šeit ir daži no veidiem, kā nodrošināt nepārtrauktu personāla apmācību:

  • Interaktīvi mācību videoklipi
  • E-grāmatas
  • Darbinieku semināri
  • Mācību pasākumi un semināri
  • Darba vietas konsultanti

Nepārtraukta personāla pilnveides apmācība palīdzēs jums uzlabot organizācijas efektivitāti un padarīt jūsu uzņēmumu veiksmīgāku. 

6. Reward Achievements in Learning

Ieviešot apbalvošanas sistēmu darbinieku apmācības programmā, varat uzlabot darbinieku morāli un panākt, ka darbinieki nopietnāk uztver mācīšanos. Tas ir arī lielisks veids, kā novērtēt izglītības sasniegumus un pozitīvi veicināt darbinieku mācīšanās turpināšanu. 

Šeit ir veidi, kā apbalvot darbiniekus un atzīt viņu sasniegumus mācībās:

  • Uzņēmuma sertifikāti vai nozīmītes
  • Dāvanu kartes un kuponi
  • Rezervētas autostāvvietas
  • Raksturoti uzņēmuma informatīvajos biļetenos

Darbinieki būs motivēti vairāk pievērsties mācībām, ja zinās, ka mācību beigās viņus gaida atalgojums. 

7. Remote Learning Opportunities

Jaunākās paaudzes darbinieki dod priekšroku mācībām attālināti. Tāpēc jūsu darbinieku apmācības programmā jāiekļauj mobilās apmācības lietotnes vai tiešsaistes apmācības videoklipi, lai darbinieki varētu tiem piekļūt no jebkuras vietas, izmantojot viedtālruņus un planšetdatorus. 

Apsveriet šīs tālmācības idejas un iespējas:

  • Personāla apmācības videoklipi tiešsaistē
  • Uzņēmuma zīmola mobilās lietotnes ar izglītojošiem rīkiem
  • Interaktīvas izglītojošas spēles apmācībai

Jauni un esošie darbinieki var gūt labumu no tālmācības iespējām, jo viņi vienmēr var tām piekļūt, lai uzzinātu vai atgādinātu sev svarīgu ar darbu saistītu informāciju.  

8. Incorporate Microlearning

Mikroapmācība ir mācīšanas metode, kurā skolēniem tiek sniegts īss izglītojošas informācijas apjoms, parasti ne ilgāks par 10 minūtēm vienlaicīgi. Tā kā mūsdienu cilvēkiem ir īss uzmanības laiks, viņi var labāk atcerēties informāciju, ja tā tiek pasniegta ātri un īsi. 

Mikroapmācība var ietvert:

  • Piecu minūšu garu darbinieku apmācības videoklipu izveide
  • Īsu desmit minūšu prezentāciju vadīšana
  • Eksāmenu ar pieciem jautājumiem izsniegšana, lai pārbaudītu darbiniekus.

Mikroapmācība ļauj mācīties vienkārši un tieši, nevis pārspīlēti un izvērsti. 

9. Advanced Training Technologies

Lai palīdzētu darbiniekiem mācīties, iespējams, būs lietderīgi ieviest modernākas darbinieku apmācības tehnoloģijas, piemēram, papildinātās realitātes un virtuālās realitātes mācību videoklipus. Šīs tehnoloģijas var ļaut jūsu darbiniekiem mācīties no reālistiskām mācību simulācijām, kas viņus nostāda reālās dzīves scenārijos.

Daži piemēri:

  • 3D interaktīvā video prezentācija ar virtuālo runātāju un prezentētāju
  • Darba simulācija, lai darbinieki bez riska varētu praktizēt savas darba prasmes.

Šīs simulācijas veicina iesaistīšanos un riska uzņemšanos mācībās bez jebkādām sekām reālajā dzīvē. Tas palīdzēs darbiniekiem mācīties no savām kļūdām ar pārliecību un mieru.

10. Gamification Learning Programs

Rotaļu spēlēšana ir unikāla mācību metode, kas personāla apmācību padara jautru. Tā ietver spēļu elementus mācību programmās un izglītības avotos, lai padarītu mācīšanos interaktīvāku un jautrāku skolēniem. 

Uz spēlēm balstītu mācīšanos var ieviest šādos veidos:

  • Viktorīnas interaktīvo mācību videoklipu beigās
  • Uz tīmekļa vietnes balstīti prakses testi un eksāmeni
  • Videospēles ar izglītojošu saturu
  • Uzdevumi un misijas jaunajiem darbiniekiem
  • Komandu sacensības darbavietā

Pētījumi rāda, ka jaunākās paaudzes darbinieki ir atvērtāki uz spēlēšanu balstītām mācībām.

Conclusion

Jums ir jāizvērtē savas organizācijas darba vietas vajadzības, lai noteiktu labākos nodarbību plānus darbinieku apmācībai. Šie nodarbību plāni var ietvert personāla apmācības programmatūru, klātienes nodarbības klasē vai komandas sadarbību praktiskai apmācībai. Izstrādājot un īstenojot atbilstošas stratēģijas, personāla apmācība var būt veiksmīga, un rezultātā jūsu darbavietā palielināsies produktivitāte.

Veidojiet efektīvas personāla apmācības ar Mango AI

Mājas » Apmācības video » 10 stratēģijas, lai personāla apmācība būtu veiksmīga
Latviešu valoda