7 tipi di programmi di formazione per i dipendenti nel 2025

La formazione dei dipendenti è importante per rendere la forza lavoro adattabile, qualificata e pronta ad affrontare tutte le sfide aziendali. Secondo uno studio Deloitte, le aziende con una buona cultura dell'apprendimento hanno il 92% di probabilità in più di creare prodotti e processi innovativi. 

Non solo, ma 92% dei lavoratori giudicano positivamente la formazione sul posto di lavoro ha un impatto sul loro impegno lavorativo. Pertanto, per aumentare la produttività e la soddisfazione dei dipendenti, è necessario lanciare diversi programmi di formazione per i dipendenti. 

Non sapete quali sono i programmi che possono dare maggiori benefici alla vostra squadra? Ci pensiamo noi. 

In questo articolo parleremo di 7 programmi di formazione per i dipendenti e dei loro vantaggi, nonché dello strumento per creare con facilità video di formazione per i dipendenti.

Top 7 Types of Training Programs for Employees in 2025

Ecco i programmi di formazione per i dipendenti per dotarli di competenze avanzate e rimanere in testa alla concorrenza: 

1. Onboarding Training 

Avete recentemente assunto un gruppo di nuovi dipendenti? È fantastico ampliare il vostro team, ma non lasciateli a metà senza una direzione. Guidateli su ciò che vi aspettate da loro, sulle esigenze del loro lavoro e su come possono superarlo. Inoltre, prendete in considerazione la possibilità di esplorare Argomenti di formazione sulle risorse umane per migliorare ulteriormente il loro sviluppo e la loro integrazione nella cultura aziendale.

Per questo motivo, in questo blog ci occupiamo del primo tipo di formazione per i dipendenti, ossia l'onboarding. È necessario stabilire un programma di formazione per i dipendenti. Dovrete fornire una panoramica completa dell'azienda, compresa la sua storia, la missione, i valori e la cultura, per aiutare i nuovi assunti a comprendere il contesto più ampio del loro ruolo. Inoltre, è necessario insegnare loro i prodotti e i servizi, nonché i potenziali clienti. 

La formazione in fase di onboarding può facilitare la comprensione dei processi interni e degli strumenti di cui i dipendenti avranno bisogno per svolgere le diverse mansioni. In questo modo i nuovi assunti acquistano fiducia e si sentono a proprio agio nel porre domande e ricevere feedback.

Nota: Non confondete l'orientamento con la formazione onboarding. Il primo è solo una sessione di uno o due giorni, mentre il secondo si riferisce a una serie di attività di formazione che preparano completamente i nuovi assunti al loro ruolo. 

Video di formazione sull'onboarding Prodotto da Mango AI

2. Compliance Training

Sapete che la mancata conformità può costare alle imprese multinazionali da da $14 milioni di euro a un massimo di quasi $40 milioni di euro? Oltre alle perdite monetarie, può danneggiare la reputazione e scoraggiare i potenziali clienti. 

Pertanto, per evitare tutto questo, è necessario avviare un programma di formazione sulla conformità per i dipendenti. 

Lo scopo della formazione sulla compliance è assicurarsi che i dipendenti siano consapevoli di tutti i quadri etici e legali applicabili alle loro mansioni e al loro settore di lavoro. In questo modo si previene la cattiva condotta e si garantisce una governance adeguata. Ecco le numerose opzioni di formazione sulla conformità da esplorare:

• Programma di formazione anti-molestie per i dipendenti, per evitare e contrastare il bullismo e le molestie sessuali. 
• La formazione sulla conformità OSHA consente ai lavoratori di comprendere e seguire le normative dell'Occupational Safety and Health Administration (OSHA). Aiuta i dipendenti a comprendere gli standard di sicurezza ed elimina il rischio di incidenti. 
• La formazione sulla protezione dei dati è necessaria per garantire la conformità al GDPR e all'HIPAA e per guidare i dipendenti nella gestione responsabile dei dati dei clienti. 

3. Team Training

Il terzo tipo di formazione dei dipendenti che abbiamo presentato è la formazione dei team. Questo tipo di formazione per i dipendenti si concentra sul miglioramento delle capacità di lavoro di squadra, come l'ascolto attivo, la risoluzione dei conflitti e la risoluzione collaborativa dei problemi. Questo tipo di formazione fa sì che il team impari a lavorare insieme in modo più efficiente, con un conseguente aumento della produttività e una cultura del lavoro più positiva grazie a una formazione di gruppo efficace.

Provate queste attività per favorire il legame tra i dipendenti e l'organizzazione:

• Laboratori interattivi: Organizzare workshop interattivi in cui i team collaborano per affrontare sfide aziendali reali. Queste sessioni possono includere casi di studio, giochi di ruolo e discussioni di gruppo per affinare le capacità pratiche di risoluzione dei problemi.
• Attività di team buildingLe attività che favoriscono il legame e la fiducia, come gli esercizi di team building all'aperto, le escape room o i giochi di squadra virtuali, aiutano a sviluppare un senso di cameratismo più forte tra i dipendenti e a migliorare la loro capacità di lavorare insieme sotto pressione.
• Progetti di collaborazione: Assegnare progetti che abbracciano più reparti per incoraggiare il lavoro di squadra e abbattere i silos, promuovendo una cultura organizzativa collaborativa.

4. Diversity Training 

Se siete un'azienda multinazionale, è molto probabile che abbiate lavoratori provenienti da Paesi, etnie e religioni diverse. Questa diversità fornisce alla vostra azienda un vasto bacino di talenti, che porta al successo. 

Secondo un rapporto di McKinsey & Company, le aziende con una forza lavoro diversificata sono 36% più redditizie rispetto ai concorrenti. 

Tuttavia, presenta anche alcune sfide, come incomprensioni culturali, barriere comunicative e pregiudizi inconsci. Per evitare questi problemi e mantenere un ambiente di lavoro positivo, è necessario offrire ai dipendenti un programma di formazione sulla diversità. 

La formazione copre in genere aspetti diversi come l'accettazione culturale, l'importanza della diversità e dell'inclusione e i consigli per ridurre al minimo i pregiudizi. Il risultato è un ambiente di lavoro amichevole in cui tutti si sentono al sicuro e ascoltati. 

5. Leadership and Management Training 

In qualità di proprietari di un'azienda, siete anche responsabili dello sviluppo delle capacità di leadership e di gestione dei dipendenti di livello inferiore e del perfezionamento di quelle del management esistente. 

Perché la vostra azienda ha bisogno di leader e manager efficienti per essere competitiva sul mercato. Ecco perché è importante offrire ai dipendenti programmi di formazione sulla leadership e sulla gestione. 

Dovrebbe trattare diversi argomenti che vanno dal processo decisionale alla risoluzione dei problemi, fino alla comunicazione fluida. Questo programma permette di stabilire relazioni migliori tra i membri del team e di aprire la strada a una rapida risoluzione dei conflitti. Inoltre, aiuta a identificare i talenti e a facilitare la pianificazione della successione per i dirigenti. 

6. Technical Training 

Al giorno d'oggi, la maggior parte delle aziende si affida a software e tecnologie avanzate per ottimizzare le operazioni quotidiane. Quindi, se anche voi state facendo un salto verso la modernizzazione dei vostri processi, assicuratevi che i vostri dipendenti siano dotati delle competenze tecniche necessarie. A tal fine, dovreste lanciare un programma di formazione tecnica per i dipendenti che includa:

• Formazione dei dipendenti sull'uso di diversi software, come il CRM per le vendite e il marketing e altre soluzioni di gestione dei progetti. 
• Suggerimenti di base per la risoluzione dei problemi per gestire i guasti imprevisti del sistema che possono causare tempi di inattività.
• Esperienza nei linguaggi di programmazione pertinenti.

7. Sales Training 

Sebbene la formazione alle vendite sia l'ultimo tipo di formazione per i dipendenti di cui parliamo in questo blog, non è affatto l'elemento meno importante da includere nel vostro programma di formazione per i dipendenti. Uno degli elementi principali che definiscono il successo della vostra azienda è il numero totale di vendite che realizzate. Quindi, per aumentare le vendite, dovreste offrire ai vostri dipendenti un programma di formazione sulle vendite. Dovreste insegnare loro: 

• Nuove tecniche di vendita 
• Utilizzo di strumenti di vendita quali CRM e CPQ
• Come catturare i lead e guidarli lungo l'imbuto di vendita 

Una volta che i dipendenti hanno ricevuto una formazione adeguata, possono guidare meglio i clienti sui vantaggi dei prodotti e dei servizi. Possono anticipare le esigenze dei vostri clienti ideali e colpire i loro punti dolenti, incoraggiandoli a compiere l'azione desiderata. 

Boost Training Efficiency with AI Videos

Il rapido progresso della tecnologia AI ha trasformato diversi settori e la formazione dei dipendenti non fa eccezione. Tutti i tipi di formazione dei dipendenti possono essere realizzati con i video AI, poiché diversi produttori di video AI offrono soluzioni potenti per elevare le iniziative di formazione.

Da creazione di video di formazione con gli strumenti di intelligenza artificiale, è possibile fornire contenuti formativi di alta qualità e coinvolgenti e migliorare significativamente l'efficienza e l'efficacia delle attività di sviluppo dei dipendenti, assicurando che la forza lavoro sia ben preparata per le sfide del posto di lavoro moderno.

Ecco perché suggeriamo di offrire un video AI per la formazione dei dipendenti. 

• Formazione multilingue: La personalizzazione dei video dell'intelligenza artificiale in più lingue li rende perfetti per la formazione di dipendenti con background culturali diversi. Assicura che tutti i membri del team ricevano una formazione chiara e accurata, promuovendo una forza lavoro più inclusiva e consapevole.
• Scalabilità e coerenza: Fornite contenuti formativi coerenti a un gran numero di dipendenti, indipendentemente dalla loro ubicazione, con l'aiuto dei video di formazione AI. In questo modo, tutti riceveranno la stessa formazione di alta qualità, mantenendo l'uniformità in tutta l'organizzazione.
• Interattivo e coinvolgente: Includete elementi interattivi come quiz, sondaggi e feedback in tempo reale, per rendere l'esperienza formativa più coinvolgente e dinamica. Mantengono l'interesse dei dipendenti e aiutano a rafforzare l'apprendimento attraverso la partecipazione attiva.

Mango AI – AI Video Generator From Text

Se siete alla ricerca di strumenti AI per la creazione di video di formazione, Mango AI è un'ottima scelta che merita di essere provata. Sviluppato da Mango Animate Co., Ltd., un'azienda specializzata in software per la creazione di video, Mango AI è un potente generatore di video AI online, ideale per la creazione di video di formazione. software di formazione video per le risorse umane. Potrete creare video di formazione senza sforzo e in pochi minuti.

È sufficiente aggiungere il contenuto dell'addestramento, come script e immagini, e Mango AI può produrre un video di addestramento all'intelligenza artificiale con un avatar AI simile a un essere umano che parla in modo vivace, con una voce AI sincronizzata con le labbra e dal suono naturale, e transizioni fluide tra i fotogrammi del video.

Potete provare Talking Photos per creare il vostro doppio digitale, consegnando senza sforzo i discorsi ai vostri dipendenti, senza la necessità di registrare ripetutamente video e la frustrazione di avere a che fare con risultati lunghi e insoddisfacenti.

Per diversificare i vostri video, avete la possibilità di scambiare i volti online con Mango AI, per cambiare senza sforzo l'aspetto del vostro presentatore digitale.

Per i dipendenti all'estero, è piuttosto facile localizzare i video di formazione. È sufficiente tradurre il video con pochi tap ed esportarlo con voce fuori campo e sottotitoli tradotti.

Conclusion 

Invece di offrire un solo programma di formazione per i dipendenti, dovreste creare una strategia di formazione completa che affronti tutti gli aspetti. In particolare, aiutateli a comprendere il ruolo dei generatori di video AI tramite strumenti come Mango AI per garantire che la vostra azienda si mantenga e prosperi in un mercato commerciale competitivo.