La formación de los empleados es importante para que su plantilla sea adaptable, esté cualificada y preparada para afrontar todos los retos empresariales. Según un estudio de Deloitte, las empresas con una buena cultura de aprendizaje tienen un 92% más de probabilidades de crear productos y procesos novedosos.
No sólo eso, sino que 92% de los trabajadores valoran positivamente la formación en el lugar de trabajo repercute en su compromiso laboral. Por lo tanto, para mejorar la productividad y la satisfacción de los empleados, debe poner en marcha diferentes programas de formación para ellos.
¿No sabes qué programas pueden beneficiar más a tu equipo? Nosotros te ayudamos.
En este artículo, vamos a hablar de 7 programas de formación para empleados y sus ventajas, así como de la herramienta para crear fácilmente vídeos de formación para empleados.
Top 7 Types of Training Programs for Employees in 2025
Estos son los programas de formación para empleados que les dotarán de competencias avanzadas y les permitirán adelantarse a la competencia:
1. Onboarding Training
¿Ha contratado recientemente a un grupo de nuevos empleados? Bueno, está muy bien ampliar tu equipo, pero no les dejes colgados en medio sin ninguna orientación. Oriéntalos sobre lo que esperas de ellos, las exigencias de su trabajo y cómo pueden superarlo. Además, considere la posibilidad de explorar varias Temas de formación en RRHH para potenciar su desarrollo e integración en la cultura de la empresa.
Por este motivo, en este blog tratamos el primer tipo de formación para empleados, es decir, la incorporación. Debe establecer un programa de formación de incorporación para los empleados. En él, tendrá que ofrecer una visión general de la empresa, que incluya su historia, misión, valores y cultura, para ayudar a los nuevos empleados a comprender el contexto más amplio de sus funciones. Además, enséñeles los productos y servicios, así como los clientes potenciales.
La formación inicial puede facilitar una comprensión adecuada de los procesos internos y las herramientas que los empleados necesitarán para realizar diferentes tareas. Esto da confianza a los recién contratados y hace que se sientan cómodos haciendo preguntas y recibiendo comentarios.
Nota: No hay que confundir la orientación con la formación inicial. La primera es solo una sesión de uno o dos días, mientras que la segunda se refiere a una serie de actividades de formación que preparan plenamente a los recién contratados para sus funciones.
Vídeo de formación inicial Hecho por Mango AI
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2. Compliance Training
¿Sabe que el incumplimiento de las normas puede costar a las empresas multinacionales de $14 millones hasta un máximo de casi $40 millones? Además de las pérdidas monetarias, puede dañar la reputación y disuadir a clientes potenciales.
Por lo tanto, para evitar todo esto, debe poner en marcha un programa de formación sobre cumplimiento para los empleados.
El objetivo de la formación en cumplimiento normativo es asegurarse de que los empleados conozcan todos los marcos éticos y jurídicos aplicables a su puesto y sector de trabajo. Así se evitarán malas conductas y se garantizará una gobernanza adecuada. He aquí las muchas opciones de formación en materia de cumplimiento que puede explorar:
- Programa de formación contra el acoso para que los empleados eviten y planten cara a la intimidación y el acoso sexual.
- Formación en cumplimiento de la OSHA para que los trabajadores comprendan y sigan la normativa de la Administración de Seguridad y Salud en el Trabajo (OSHA). Ayuda a los empleados a comprender las normas de seguridad y elimina el riesgo de accidentes.
- La formación en protección de datos es necesaria para garantizar el cumplimiento del GDPR y la HIPAA y para guiar a los empleados en el manejo responsable de los datos de los clientes.
3. Team Training
El tercer tipo de formación de empleados que presentamos aquí es la formación de equipos. Este tipo de formación de empleados se centra en mejorar las habilidades de trabajo en equipo, como la escucha activa, la resolución de conflictos y la colaboración en la resolución de problemas. Hace que su equipo aprenda a trabajar junto de forma más eficiente, lo que conduce a un aumento de la productividad y a una cultura más positiva en el lugar de trabajo a través de una formación eficaz del equipo.
Pruebe estas actividades para fomentar la conexión entre los empleados y la organización:
- Talleres interactivos: Organice talleres interactivos en los que los equipos colaboren para abordar retos empresariales del mundo real. Estas sesiones pueden incluir estudios de casos, juegos de rol y debates en grupo para mejorar la capacidad práctica de resolución de problemas.
- Actividades de trabajo en equipo: Las actividades que fomentan los vínculos y la confianza, como los ejercicios de creación de equipos al aire libre, las salas de escape o los juegos de equipo virtuales, ayudan a desarrollar un mayor sentido de la camaradería entre los empleados y mejoran su capacidad para trabajar juntos bajo presión.
- Proyectos en colaboración: Asigne proyectos que abarquen varios departamentos para fomentar el trabajo en equipo y acabar con los compartimentos estancos, promoviendo una cultura organizativa de colaboración.
4. Diversity Training
Si es una empresa multinacional, es muy probable que tenga trabajadores de distintos países, etnias y religiones. Tanta diversidad proporciona a su empresa una amplia reserva de talento, lo que conduce al éxito.
Según un informe de McKinsey & Company, las empresas con una plantilla diversa son 36% más rentables que sus competidoras.
Sin embargo, también presenta algunos retos, como los malentendidos culturales, las barreras de comunicación y los prejuicios inconscientes. Así que, para evitar estos problemas y mantener un entorno de trabajo positivo, debe ofrecer a los empleados un programa de formación sobre diversidad.
La formación suele abarcar diferentes aspectos como la aceptación cultural, la importancia de la diversidad y la inclusión, y consejos para minimizar los prejuicios. El resultado es un espacio de trabajo amistoso en el que todos se sienten seguros y escuchados.
5. Leadership and Management Training
Como propietario de una empresa, también es responsable de desarrollar las capacidades de liderazgo y gestión de los empleados de niveles inferiores y de pulir las de los directivos existentes.
Porque su empresa necesita líderes y gestores eficientes para poder competir en un mercado tan competitivo. Por eso es importante ofrecer programas de formación en liderazgo y gestión para los empleados.
Debe abarcar distintos temas, desde la toma de decisiones y la resolución de problemas hasta la comunicación fluida. Este programa establecerá mejores relaciones entre los miembros del equipo y allanará el camino para una rápida resolución de conflictos. Además, ayuda a identificar el talento y facilita a los directivos la planificación de la sucesión.
6. Technical Training
Hoy en día, la mayoría de las empresas confían en software y tecnologías avanzadas para agilizar sus operaciones diarias. Así que, si usted también está dando un salto hacia la modernización de sus procesos, asegúrese de que sus empleados están equipados con los conocimientos técnicos necesarios. Para ello, debe poner en marcha un programa de formación técnica para empleados que incluya:
- Formar a los empleados en el uso de distintos programas informáticos, como CRM para ventas y marketing, y otras soluciones de gestión de proyectos.
- Consejos básicos de resolución de problemas para hacer frente a fallos inesperados del sistema que puedan provocar tiempos de inactividad.
- Conocimientos de los lenguajes de programación pertinentes.
7. Sales Training
Aunque la formación en ventas es el último tipo de formación para empleados que tratamos en este blog, no es en absoluto el elemento menos importante que debe incluir en su programa de formación para empleados. Uno de los principales elementos que definen el éxito de su negocio es el número total de ventas que realiza. Así que para aumentar tus ventas, debes ofrecer a tus empleados un programa de formación en ventas. Deberías enseñarles:
- Nuevas técnicas de venta
- Uso de herramientas de ventas como CRM y CPQs
- Cómo captar clientes potenciales y guiarlos a lo largo del embudo de ventas
Una vez que los empleados hayan recibido la formación adecuada, podrán orientar mejor a los clientes sobre las ventajas de los productos y servicios. Pueden anticiparse a las necesidades de sus clientes ideales y dar con sus puntos débiles, animándoles a realizar la acción deseada.
Boost Training Efficiency with AI Videos
El rápido avance de la tecnología de IA ha transformado varios sectores, y la formación de los empleados no es una excepción. Todos los tipos de formación de empleados se pueden lograr con vídeos de IA, ya que varios creadores de vídeos de IA ofrecen soluciones potentes para elevar las iniciativas de formación.
Por creación de vídeos de formación con herramientas de IA, puede ofrecer contenidos de formación atractivos y de alta calidad y mejorar significativamente la eficiencia y la eficacia de sus esfuerzos de desarrollo de los empleados, garantizando que su plantilla esté bien preparada para los retos del lugar de trabajo moderno.
Por eso sugerimos ofrecer un vídeo de IA para la formación de los empleados.
- Formación multilingüe: Personalice los vídeos de IA para que sean compatibles con varios idiomas, lo que los hace perfectos para formar a empleados de distintos orígenes culturales. Garantiza que todos los miembros del equipo reciban una formación clara y precisa, fomentando una plantilla más inclusiva y bien informada.
- Escalabilidad y coherencia: Proporcione contenidos de formación coherentes a un gran número de empleados, independientemente de dónde se encuentren, con la ayuda de los vídeos de formación de IA. De este modo, todos recibirían la misma formación de alta calidad, manteniendo la uniformidad en toda su organización.
- Interactivo y atractivo: Incluya elementos interactivos, como cuestionarios, encuestas y comentarios en tiempo real, para que la formación resulte más atractiva y dinámica. Mantenga el interés de los empleados y ayude a reforzar el aprendizaje mediante la participación activa.
Mango AI – AI Video Generator From Text
Si está buscando herramientas de IA para la creación de vídeos de formación, Mango AI es una gran elección que merece su prueba. Desarrollado por Mango Animate Co, Ltd., una empresa especializada en software de creación de vídeo, Mango AI es un potente generador de vídeo AI en línea, e ideal software de vídeo de formación para RRHH. Podrá crear sin esfuerzo vídeos de formación en cuestión de minutos.
Sólo tiene que añadir su contenido de formación, como el guión y la imagen, y Mango AI puede producir un vídeo de formación de IA con un avatar de IA de aspecto humano que habla animadamente con una voz de IA sincronizada con los labios y que suena natural, y transiciones de fotogramas de vídeo fluidas.
Puede probar Talking Photos para crear su doble digital, dando discursos a sus empleados sin esfuerzo, sin necesidad de grabar vídeos repetidamente y sin la frustración de tener que lidiar con resultados lentos e insatisfactorios.
Para diversificar sus vídeos, tiene la opción de intercambiar caras en línea con Mango AI, para cambiar sin esfuerzo el aspecto de su presentador digital.
Para los empleados en el extranjero, es muy fácil localizar sus vídeos de formación. Solo tienes que traducir el vídeo con un par de toques y exportarlo con la voz en off y los subtítulos traducidos.
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Conclusion
En lugar de ofrecer un único programa de formación para los empleados, debería crear una estrategia de formación integral que aborde todos los aspectos. En especial, ayúdeles a comprender el papel de los generadores de vídeo de IA a través de herramientas como Mango IA para garantizar que su empresa se mantenga y prospere en el competitivo mercado empresarial.