La formación en RRHH es crucial para crear una plantilla productiva y cumplidora. Sin embargo, diversos retos a los que se enfrentan los profesionales de RR.HH. merman la eficacia de sus iniciativas de formación. Desde el escaso compromiso de los empleados hasta los materiales obsoletos, el desarrollo de experiencias de aprendizaje convincentes que respalden los objetivos de la organización requiere reconocer y resolver estos problemas.
Las soluciones de vanguardia, como las herramientas de creación de vídeo basadas en IA, han transformado por completo la creación y entrega de materiales de formación de RRHH en la actual era digital. Las empresas pueden utilizar estas herramientas para convertir la formación estándar en sesiones dinámicas e interactivas que capten el interés de los empleados y mejoren su retención. Este artículo le guiará a través de 10 problemas en el proceso de formación de RRHH y las soluciones para superarlos.
1. Hiring the Best Talent
Debido a los cambiantes objetivos de la empresa y a la naturaleza del trabajo, la contratación sigue siendo un importante reto para RRHH. Los responsables de RRHH deben liderar el mejor equipo.
Solución
Para asegurarse de que se adquieren los mejores talentos, una empresa debe tener una estrategia de contratación diversa, colaborar con una agencia de colocación, motivar al nuevo personal y utilizar las redes sociales para mostrar las cualidades únicas de la empresa.
2. Bad Communication Channels
La comunicación eficaz es esencial para el éxito de una organización porque facilita el flujo de información, la retroalimentación y la colaboración. Es necesaria para mantener la identidad, la dirección y la cultura de una organización. Sin embargo, los canales poco claros o incoherentes pueden causar confusión, malentendidos y frustración.
Solución
Para hacer frente a los problemas de comunicación son necesarios unos canales de comunicación claros, una comunicación abierta, actualizaciones periódicas de los objetivos, la retroalimentación de los empleados y la recompensa de las buenas prácticas de comunicación. Mediante la producción de mensajes de vídeo interactivos, Mango AI y otras tecnologías similares pueden mejorar aún más este proceso y garantizar que las actualizaciones y expectativas cruciales se transmitan con claridad.
3. Retention Issues
Una elevada rotación de empleados puede implicar problemas de cultura organizativa, de gestión o de prácticas. El resultado puede ser una moral baja, un aumento de los costes de contratación y la pérdida de talento.
Solución
Las organizaciones pueden reducir la rotación creando vídeos de orientación para dar la bienvenida a los nuevos empleados. También deben realizar entrevistas de salida en profundidad, analizar datos, ofrecer salarios competitivos y oportunidades de desarrollo profesional, y cultivar un entorno de trabajo positivo.
4. Lack of Performance Monitoring and Management
La alineación de los empleados con los objetivos y las normas de la empresa depende de la gestión y el control del rendimiento. Los métodos injustos o incoherentes dan lugar a un trabajo de baja calidad, descontento y falta de compromiso.
Solución
Las organizaciones deben establecer objetivos claros, aplicar un sistema de evaluación justo, dar feedback periódico y crear vídeos de formación. También pueden realizar revisiones frecuentes, vincular los resultados del rendimiento a los incentivos y ofrecer formación para mejorar la gestión del rendimiento.
5. Avoidance Towards Conflict Resolution
El conflicto organizativo puede ser beneficioso y fomentar el aprendizaje, la creatividad y la innovación. Sin embargo, puede convertirse en animosidad o violencia si no se gestiona con habilidad.
Solución
Las organizaciones deben fomentar una cultura de respeto y confianza mutuos, establecer directrices claras, proporcionar a los empleados formación en gestión de conflictos y apoyar el trabajo en equipo y la comunicación.
6. Lack of Diversity and Inclusion
La reputación, la responsabilidad social, la creatividad, la innovación y la capacidad de resolución de problemas de una organización dependen de la diversidad y la inclusión. Las organizaciones pueden encontrarse con dificultades, como sesgos, prejuicios y pérdida de ventajas competitivas, si discriminan o excluyen a determinadas poblaciones.
Solución
Para solucionarlo, las organizaciones deben realizar una auditoría de la diversidad, crear un plan, llevar a cabo proyectos, promover una cultura integradora y hacer un seguimiento de cómo afectan las iniciativas de diversidad a los resultados de la organización.
7. Lack of Compliance and Legal Expertise
Las cuestiones legales y de cumplimiento son esenciales para la integridad, reputación y fiabilidad de una organización. Las organizaciones pueden encontrarse con problemas importantes si no disponen de conocimientos suficientes o de una aplicación eficaz.
Solución
Las organizaciones deben instalar controles, formar al personal en la concienciación sobre el cumplimiento, realizar auditorías de cumplimiento y reaccionar rápidamente ante cualquier evento o problema de cumplimiento para solucionar estos problemas.
8. Adapting to Digital Transformation
El cambio es inevitable, y los empleados tienen que adaptarse a él. Necesitan hacer cómodamente todas las transiciones posibles para entrar en el mundo digital de la tecnología.
Solución
Las organizaciones deben asegurarse de que los miembros del personal transmitan los cambios previstos y reciban una formación coherente. Anímeles a matricularse en nuevas clases o a recibir formación de reciclaje, porque trabajar en un entorno digital es cada vez más habitual.
9. Lack of Productivity and Discipline
La falta de disciplina puede afectar significativamente a los beneficios y la libertad creativa de una empresa. La indisciplina extrema puede provocar graves pérdidas.
Solución
Para ello es necesario llevar un registro exhaustivo de las reuniones, las actas y las infracciones. Es fundamental prestar atención a los trabajadores y asegurarse de que comprenden los requisitos de su trabajo.
10. Teamwork and Managing Remotely Located Teams
Gestionar equipos geográficamente dispersos puede resultar difícil cuando se trabaja a distancia. Algunas dificultades son la mala comunicación, la disminución del trabajo en equipo y la sensación de aislamiento.
Solución
Las organizaciones deben promover reuniones virtuales frecuentes, políticas de comunicación explícitas, actividades en plataformas en línea, formación sobre buenas prácticas de trabajo a distancia y una participación equitativa en todas las zonas horarias, así como fomentar la comunicación productiva y la cooperación entre los trabajadores a distancia.
Solving HR Problems With Mango AI
Mango AI es una plataforma basada en IA que produce vídeos de formación dinámicos y cautivadores, una potente herramienta que está revolucionando la formación en RRHH. Los equipos de RRHH pueden utilizarla para crear vídeos de alta calidad que expliquen claramente temas complejos, mejorando la interacción y simplificando la formación. También es una excelente opción para las empresas que desean mejorar sus programas de formación manteniendo bajos los costes, gracias a su rentabilidad y al ahorro de tiempo que supone.
Características clave:
Funciones de arrastrar y soltar
Gracias a su sencilla interfaz de arrastrar y soltar, Mango AI hace más fácil crear vídeos de formación. Los equipos de RRHH pueden ensamblar componentes rápidamente, ahorrar tiempo y realizar cambios en tiempo real.
Amplia biblioteca de plantillas de vídeos de formación personalizables
Mango AI ofrece una amplia biblioteca de plantillas de vídeo de formación prediseñadas que se pueden adaptar a los objetivos de formación o a la imagen de marca de una organización, lo que garantiza un material relacionable e interesante.
Integración de texto a voz para crear locuciones
Sin equipos de grabación externos, los equipos de RRHH pueden utilizar Mango AI para añade locuciones de expertos a los vídeosFacilitar la transmisión de mensajes claros e impactantes.
Apoyo multilingüe para atender a comunidades diversas
Los equipos de RR.HH. pueden producir vídeos de formación en numerosos idiomas gracias a las capacidades multilingües de Mango AI, que fomentan la diversidad y mejoran la comprensión entre plantillas variadas.
Conclusion
La formación práctica en RRHH es vital para desarrollar un equipo productivo y motivado, pero no está exenta de obstáculos. Cada problema, desde la mala comunicación y el cumplimiento hasta la supervisión de equipos distantes y la garantía de la diversidad, exige una estrategia calculada y agresiva. Utilizar herramientas de vanguardia como Mango AI para producir materiales de formación cautivadores y poner en marcha soluciones personalizadas puede ayudar a las organizaciones a superar estos obstáculos y producir resultados significativos.
Una cultura saludable en el lugar de trabajo, el aumento de la retención y el éxito organizativo a largo plazo se facilitan abordando estos problemas típicos de la formación de RR.HH. y mejorando el rendimiento de los empleados. Con las herramientas y tácticas adecuadas, los departamentos de RR.HH. pueden garantizar que sus iniciativas de formación satisfagan las demandas cambiantes de una plantilla contemporánea.
Crear atractivos vídeos de formación para empleados con Mango AI