Školení v oblasti lidských zdrojů má zásadní význam pro budování produktivních a vyhovujících zaměstnanců. Efektivitu vzdělávacích iniciativ však narušují různé problémy, kterým personalisté čelí. Od slabého zapojení zaměstnanců až po zastaralé materiály - vytvoření přesvědčivých vzdělávacích zkušeností, které podporují cíle organizace, vyžaduje rozpoznání a vyřešení těchto problémů.
Nejmodernější řešení, jako jsou nástroje pro tvorbu videí poháněné umělou inteligencí, zcela změnila tvorbu a poskytování školicích materiálů v oblasti lidských zdrojů v současné digitální éře. Podniky mohou pomocí těchto nástrojů proměnit standardní školení v dynamické, interaktivní lekce, které zaměstnance zaujmou a zlepší jejich retenci. Tento článek vás seznámí s 10 problémy v procesu HR školení a řešeními, jak je překonat.
1. Hiring the Best Talent
Vzhledem k měnícím se cílům společnosti a povaze práce je nábor zaměstnanců stále velkou výzvou v oblasti lidských zdrojů. Manažeři lidských zdrojů by měli vést ten nejlepší tým.
Řešení
Aby společnost získala ty nejlepší talenty, měla by mít různorodou strategii náboru, spolupracovat s personální agenturou, motivovat nové zaměstnance a využívat sociální média k prezentaci jedinečných kvalit společnosti.
2. Bad Communication Channels
Efektivní komunikace je pro úspěch organizace zásadní, protože usnadňuje tok informací, zpětnou vazbu a spolupráci. Je nezbytná pro udržení identity, směřování a kultury organizace. Nejasné nebo nekonzistentní kanály však mohou způsobit zmatek, nedorozumění a frustraci.
Řešení
Pro řešení problémů s komunikací jsou nezbytné jasné komunikační kanály, otevřená komunikace, pravidelné aktualizace cílů, zpětná vazba od zaměstnanců a odměňování správných komunikačních postupů. Vytvářením interaktivních videozpráv může Mango AI a další podobné technologie tento proces ještě více zlepšit a zaručit, že zásadní aktualizace a očekávání budou sděleny jasně.
3. Retention Issues
Vysoká fluktuace zaměstnanců může znamenat problémy s organizační kulturou, řízením nebo praxí. To může mít za následek nízkou morálku, zvýšené náklady na nábor a ztrátu talentů.
Řešení
Organizace mohou snížit fluktuaci vytvořením orientačních videí, která přivítají nové zaměstnance. Měly by také provádět hloubkové výstupní pohovory, analyzovat data, poskytovat konkurenceschopné odměňování a možnosti kariérního rozvoje a pěstovat pozitivní pracovní prostředí.
4. Lack of Performance Monitoring and Management
Sladění zaměstnanců s cíli a standardy společnosti závisí na řízení a monitorování výkonu. Nespravedlivé nebo nedůsledné metody vedou k nekvalitní práci, nízké kvalitě, nespokojenosti a neangažovanosti.
Řešení
Organizace by měly stanovit jasné cíle, zavést spravedlivý systém hodnocení, poskytovat pravidelnou zpětnou vazbu a vytvořit školicí videa. Mohou také provádět častá hodnocení, propojovat výsledky výkonu s pobídkami a poskytovat koučování, aby zlepšily řízení výkonu.
5. Avoidance Towards Conflict Resolution
Organizační konflikty mohou být přínosné a podporovat učení, kreativitu a inovace. Pokud se však neřeší obratně, může přerůst v nepřátelství nebo násilí.
Řešení
Organizace by měly podporovat kulturu vzájemného respektu a důvěry, stanovit jasné pokyny, poskytnout zaměstnancům školení o zvládání konfliktů a podporovat týmovou práci a komunikaci.
6. Lack of Diversity and Inclusion
Na rozmanitosti a začlenění závisí pověst organizace, její společenská odpovědnost, kreativita, inovace a schopnost řešit problémy. Pokud organizace diskriminují nebo vylučují určité skupiny obyvatel, mohou se setkat s obtížemi, včetně předsudků, zaujatosti a ztráty konkurenční výhody.
Řešení
Organizace by měly provést audit diverzity, vytvořit plán, realizovat projekty, podporovat inkluzivní kulturu a sledovat, jak iniciativy v oblasti diverzity ovlivňují výsledky organizace.
7. Lack of Compliance and Legal Expertise
Právní otázky a otázky dodržování předpisů mají zásadní význam pro integritu, pověst a spolehlivost organizace. Organizace se mohou setkat s významnými problémy, pokud nemají dostatečné znalosti nebo účinné prosazování.
Řešení
Organizace by měly instalovat kontrolní mechanismy, školit zaměstnance o dodržování předpisů, provádět audity dodržování předpisů a rychle reagovat na případné události nebo problémy s dodržováním předpisů a tyto problémy řešit.
8. Adapting to Digital Transformation
Změna je nevyhnutelná a zaměstnanci se jí musí přizpůsobit. Musí pohodlně zvládnout všechny možné přechody, aby mohli vstoupit do digitálního světa technologií.
Řešení
Organizace by měly zajistit, aby zaměstnanci byli seznámeni se zamýšlenými změnami a byli důsledně proškoleni. Povzbuďte je, aby se přihlásili do nových kurzů nebo jim poskytněte opakovací školení, protože práce v digitálním prostředí je stále běžnější.
9. Lack of Productivity and Discipline
Nedostatečná disciplína může výrazně ovlivnit příjmy společnosti a její tvůrčí svobodu. Extrémní nedisciplinovanost může vést k vážným ztrátám.
Řešení
Řešení tohoto problému vyžaduje vedení komplexních záznamů o schůzkách, zápisů a porušeních. Zásadní je věnovat pozornost pracovníkům a zajistit, aby rozuměli požadavkům své práce.
10. Teamwork and Managing Remotely Located Teams
Řízení geograficky rozptýlených týmů může být při práci na dálku obtížné. Některé potíže zahrnují špatnou komunikaci, zhoršenou týmovou spolupráci a pocit izolace.
Řešení
Organizace by měly podporovat časté virtuální schůzky, výslovné zásady komunikace, aktivity online platformy, školení o osvědčených postupech práce na dálku a spravedlivou účast v různých časových pásmech a podporovat produktivní komunikaci a spolupráci mezi pracovníky na dálku.
Solving HR Problems With Mango AI
Mango AI je platforma založená na umělé inteligenci, která vytváří dynamická a poutavá školicí videa, jeden z účinných nástrojů revoluce ve školení lidských zdrojů. HR týmy ji mohou používat k vytváření vysoce kvalitních videí, která srozumitelně vysvětlují složitá témata, zlepšují interakci a zjednodušují školení. Je také vynikající volbou pro společnosti, které chtějí zlepšit své školicí programy a zároveň udržet náklady na nízké úrovni díky své nákladové efektivitě a možnostem úspory času.
Klíčové vlastnosti:
Funkce drag-and-drop
Díky uživatelsky přívětivému rozhraní drag-and-drop usnadňuje Mango AI vytvářet školicí videa. HR týmy mohou rychle sestavovat komponenty, šetřit čas a provádět změny v reálném čase.
Široká knihovna přizpůsobitelných šablon školicích videí
Společnost Mango AI nabízí rozsáhlou knihovnu předpřipravených šablon školicích videí, které lze přizpůsobit cílům školení nebo značce organizace, což zaručuje, že materiál bude působivý a zajímavý.
Integrace převodu textu na řeč pro vytváření hlasových záznamů
Bez externího nahrávacího zařízení mohou týmy lidských zdrojů používat Mango AI k tomu, aby přidávání odborných hlasů do videí, což usnadňuje předávání jasných a působivých sdělení.
Vícejazyčná podpora pro různé komunity
Díky vícejazyčným funkcím Mango AI, které podporují rozmanitost a zlepšují porozumění mezi různými pracovníky, mohou HR týmy vytvářet školící videa v mnoha jazycích.
Conclusion
Praktická školení v oblasti lidských zdrojů mají zásadní význam pro rozvoj produktivního a motivovaného týmu, ale nejsou bez překážek. Každý problém, od špatné komunikace a dodržování předpisů až po dohled nad vzdálenými týmy a zajištění rozmanitosti, vyžaduje promyšlenou a agresivní strategii. Využití špičkových nástrojů, jako je Mango AI, k tvorbě poutavých školicích materiálů a zavedení řešení na míru může organizacím pomoci tyto překážky překonat a dosáhnout významných výsledků.
Zdravá kultura na pracovišti, větší udržení zaměstnanců a dlouhodobý úspěch organizace jsou podpořeny řešením těchto typických problémů v oblasti vzdělávání lidských zdrojů a zlepšením výkonnosti zaměstnanců. Díky správným nástrojům a taktikám mohou personální oddělení zajistit, aby jejich vzdělávací iniciativy splňovaly měnící se požadavky současné pracovní síly.
Vytvářejte poutavá videa pro školení zaměstnanců pomocí Mango AI