Обучението по човешки ресурси е от решаващо значение за изграждането на продуктивен и отговарящ на изискванията персонал. Въпреки това различни предизвикателства, пред които са изправени специалистите по човешки ресурси, намаляват ефективността на техните инициативи за обучение. От слабата ангажираност на служителите до остарелите материали - разработването на завладяващи учебни преживявания, които подкрепят организационните цели, изисква разпознаване и решаване на тези проблеми.
Модерни решения като инструменти за създаване на видеоклипове с изкуствен интелект промениха изцяло създаването и предоставянето на материали за обучение по човешки ресурси в настоящата цифрова ера. Предприятията могат да използват тези инструменти, за да превърнат стандартното обучение в динамични, интерактивни сесии, които привличат интереса на служителите и подобряват задържането им. В тази статия ще ви запознаем с 10 проблема в процеса на HR обучението и решенията за тяхното преодоляване.
1. Hiring the Best Talent
Поради променящите се цели на компаниите и естеството на работата, набирането на персонал все още е основно предизвикателство за ЧР. Мениджърите по човешки ресурси трябва да водят най-добрия екип.
Решение
За да се гарантира, че ще бъдат привлечени най-добрите таланти, компанията трябва да има разнообразна стратегия за набиране на персонал, да си сътрудничи с агенция за подбор на персонал, да мотивира новите служители и да използва социалните медии, за да покаже уникалните качества на компанията.
2. Bad Communication Channels
Ефективната комуникация е от съществено значение за успеха на една организация, тъй като улеснява информационния поток, обратната връзка и сътрудничеството. Тя е необходима за поддържане на идентичността, посоката и културата на организацията. Неясните или непоследователни канали обаче могат да предизвикат объркване, недоразумения и разочарование.
Решение
За справяне с проблемите с комуникацията са необходими ясни канали за комуникация, открита комуникация, редовни актуализации на целите, обратна връзка от служителите и възнаграждаване на добрите комуникационни практики. Чрез създаването на интерактивни видеосъобщения Mango AI и други подобни технологии могат да подобрят още повече този процес и да гарантират, че важните актуализации и очаквания се предават ясно.
3. Retention Issues
Голямото текучество на служители може да означава проблеми с организационната култура, управлението или практиката. Това може да доведе до нисък морал, увеличени разходи за набиране на персонал и загуба на таланти.
Решение
Организациите могат да намалят текучеството, като създадат видеоклипове за посрещане на новите служители. Освен това те трябва да провеждат задълбочени интервюта при напускане, да анализират данните, да осигуряват конкурентно заплащане и възможности за кариерно развитие и да развиват положителна работна среда.
4. Lack of Performance Monitoring and Management
Съобразяването на служителите с целите и стандартите на компанията зависи от управлението и мониторинга на изпълнението. Несправедливите или непоследователни методи водят до некачествен труд, ниско качество, недоволство и неангажираност.
Решение
Организациите трябва да определят ясни цели, да прилагат справедлива система за оценяване, да дават редовна обратна връзка и да създават видеоклипове за обучение. Те могат също така да провеждат чести прегледи, да свързват резултатите от представянето със стимули и да предоставят коучинг, за да подобрят управлението на представянето.
5. Avoidance Towards Conflict Resolution
Организационните конфликти могат да бъдат полезни и да насърчават ученето, творчеството и иновациите. Въпреки това, ако не се подходи умело, той може да се превърне във враждебност или насилие.
Решение
Организациите трябва да насърчават културата на взаимно уважение и доверие, да определят ясни насоки, да предоставят на служителите обучение за управление на конфликти и да подкрепят работата в екип и комуникацията.
6. Lack of Diversity and Inclusion
Репутацията, социалната отговорност, креативността, иновациите и уменията за решаване на проблеми зависят от многообразието и приобщаването. Организациите могат да се сблъскат с трудности, включително предубеждения, предразсъдъци и загуба на конкурентни предимства, ако дискриминират или изключват определени групи от населението.
Решение
За да се справят с този проблем, организациите трябва да проведат одит на разнообразието, да създадат план, да изпълняват проекти, да насърчават приобщаваща култура и да проследяват как инициативите за разнообразие влияят на организационните резултати.
7. Lack of Compliance and Legal Expertise
Проблемите, свързани с правото и съответствието, са от съществено значение за почтеността, репутацията и надеждността на организацията. Организациите могат да се сблъскат със значителни проблеми без достатъчно познания или ефективно прилагане.
Решение
Организациите трябва да инсталират контролни механизми, да обучават персонала си по въпросите на съответствието, да извършват одити на съответствието и да реагират бързо на всякакви събития или проблеми, свързани със съответствието, за да се справят с тези проблеми.
8. Adapting to Digital Transformation
Промяната е неизбежна и служителите трябва да се адаптират към нея. Те трябва да направят всички възможни преходи удобно, за да навлязат в дигиталния свят на технологиите.
Решение
Организациите трябва да гарантират, че членовете на персонала са запознати с предвидените промени и получават последователно обучение. Насърчавайте ги да се записват в нови курсове или им осигурете опреснително обучение, защото работата в цифрова среда става все по-често срещана.
9. Lack of Productivity and Discipline
Липсата на дисциплина може да окаже значително влияние върху приходите и творческата свобода на компанията. Крайната недисциплинираност може да доведе до сериозни загуби.
Решение
За да се справим с този проблем, е необходимо да водим изчерпателна документация за срещите, протоколите и нарушенията. От решаващо значение е да се обръща внимание на работниците и да се гарантира, че те разбират изискванията на работните си места.
10. Teamwork and Managing Remotely Located Teams
Управлението на географски разпръснати екипи може да бъде трудно, когато работите от разстояние. Някои от трудностите включват лоша комуникация, намалена работа в екип и чувство на изолация.
Решение
Организациите трябва да насърчават честите виртуални срещи, изричните политики за комуникация, дейностите в онлайн платформата, обучението по най-добрите практики за работа от разстояние и справедливото участие в различните часови зони и да насърчават продуктивната комуникация и сътрудничество между работещите от разстояние.
Solving HR Problems With Mango AI
Mango AI е платформа с изкуствен интелект, която създава динамични и завладяващи видеоклипове за обучение - един мощен инструмент, който революционизира обучението по човешки ресурси. Екипите по човешки ресурси могат да я използват за създаване на висококачествени видеоклипове, които ясно обясняват сложни теми, подобряват взаимодействието и опростяват обучението. Тя е и отличен вариант за компании, които желаят да подобрят програмите си за обучение, като същевременно запазят разходите си ниски, благодарение на нейната рентабилност и възможности за пестене на време.
Основни функции:
Функционалност на плъзгане и пускане
С удобния си интерфейс за плъзгане и пускане Mango AI улеснява създаване на видеоклипове за обучение. Екипите по човешки ресурси могат бързо да сглобяват компоненти, да пестят време и да правят промени в реално време.
Широка библиотека от персонализируеми шаблони за видеоклипове за обучение
Mango AI предлага богата библиотека от предварително разработени шаблони за видеоклипове за обучение, които могат да бъдат адаптирани към целите на обучението или към брандинга на организацията, като гарантират относителни и интересни материали.
Интеграция на текст в реч за създаване на гласови записи
Без външно записващо оборудване екипите по човешки ресурси могат да използват Mango AI, за да добавяне на експертни гласове към видеоклипове, което улеснява представянето на ясни и въздействащи послания.
Многоезична поддръжка за удовлетворяване на различни общности
Екипите по човешки ресурси могат да създават видеоклипове за обучение на множество езици благодарение на многоезичните възможности на Mango AI, които насърчават разнообразието и подобряват разбирането между различните служители.
Conclusion
Практическото обучение по човешки ресурси е жизненоважно за изграждането на продуктивен и мотивиран екип, но не е лишено от препятствия. Всеки проблем - от лошата комуникация и спазването на правилата до наблюдението на отдалечени екипи и гарантирането на многообразието - изисква изчислена и агресивна стратегия. Използването на най-съвременни инструменти като Mango AI за създаване на завладяващи обучителни материали и въвеждането на персонализирани решения може да помогне на организациите да преодолеят тези пречки и да постигнат значителни резултати.
Здравословната култура на работното място, по-голямото задържане на служители и дългосрочният успех на организацията се улесняват от решаването на тези типични проблеми, свързани с обучението по човешки ресурси, и от подобряването на представянето на служителите. С помощта на правилните инструменти и тактики отделите за човешки ресурси могат да гарантират, че техните инициативи за обучение отговарят на променящите се изисквания на съвременната работна сила.
Създаване на завладяващи видеоклипове за обучение на служителите с Mango AI